Cadena de suministro responsable
GRI 13.23.1, 13.23.2, 13.23.3, 13.23.4, 204-1, 308-1, 414-1
Gestionamos nuestra cadena de suministro con un enfoque de abastecimiento responsable, promoviendo el desarrollo sostenible y estableciendo relaciones equitativas, transparentes y de beneficio mutuo con proveedores y distribuidores.
Priorizamos prácticas que fortalezcan nuestra red de suministro, impulsando la confianza y el crecimiento conjunto en cada eslabón de la cadena.
Reconocemos la importancia de los proveedores locales dentro de nuestra cadena de suministro y su contribución al desarrollo económico de las comunidades donde operamos. Si bien nuestras decisiones de abastecimiento se basan en criterios de calidad, eficiencia y competitividad, mantenemos una participación significativa de compras a proveedores locales en todas nuestras unidades de negocio.
Durante el 2024, el gasto de abastecimiento destinado a proveedores locales representó el 18% del total.
Durante el 2024, el gasto de abastecimiento destinado a proveedores locales representó el 18% del total.
Criterios ASG de la cadena de valor
Integramos criterios ASG en la gestión de la cadena de suministro, para que nuestros proveedores operen de manera ética, responsable ya lineada con las mejores prácticas de la industria.
A través de la firma del Código de Conducta por parte de nuestra cadena de valor, promovemos la integridad en las relaciones comerciales en todos nuestros negocios. Además, nuestros proveedores nacionales deben adherirse a una Carta de Cumplimiento ESG, donde se comprometen a operar conforme a la legislación y normatividad vigente, respetar los derechos humanos, cumplir con la normativa ambiental y actuar bajo principios de integridad y transparencia.
A través de la firma del Código de Conducta por parte de nuestra cadena de valor, promovemos la integridad en las relaciones comerciales en todos nuestros negocios. Además, nuestros proveedores nacionales deben adherirse a una Carta de Cumplimiento ESG, donde se comprometen a operar conforme a la legislación y normatividad vigente, respetar los derechos humanos, cumplir con la normativa ambiental y actuar bajo principios de integridad y transparencia.
Consumo
Industrial
En el negocio de Transmisiones, el 35% de los nuevos proveedores firmaron la Carta de Adhesión ESG y, como parte de su compromiso, comparten documentación interna que respalda su cumplimiento en materia ambiental, social y de gobernanza, fortaleciendo la confianza y la trazabilidad en nuestra cadena de suministro.
Asimismo, en el negocio de Refacciones, 120 nuevos proveedores suscribieron la Carta de Adhesión ESG, reafirmando su alineación con los principios de integridad de KUO.
Trazabilidad de la cadena de suministro (Consumo)
Nuestro sistema de abasto combina producción propia y compras a terceros, una estrategia clave para balancear la oferta de cerdo según las condiciones del mercado. La evaluación de cumplimiento se realiza de manera semanal, mensual y anual, asegurando que los volúmenes de compra requeridos contribuyan a las metas del negocio. Además, se analiza la utilidad (contribución marginal) generada por las compras a terceros, lo que permite ajustar la mezcla de productos adquiridos y ofertados para optimizar la rentabilidad del negocio.
Los impactos se reflejan tanto en las relaciones de negocio como en las operaciones internas, contribuyendo a mitigar la volatilidad de precios que pueda afectar a nuestros clientes. Para fortalecer nuestra oferta en expendios Maxicarne, además del cerdo, comercializamos otras proteínas como pollo, res y huevo, garantizando una mayor diversidad de productos para el consumidor final. La Dirección Comercial gestiona la compra de cerdo en pie, canales y partes, así como de otras proteínas para su procesamiento y/o comercialización, principalmente en el segmento de expendios. Esta función se rige por políticas de adquisición alineadas con criterios comerciales y administrativos de la organización.
Los impactos se reflejan tanto en las relaciones de negocio como en las operaciones internas, contribuyendo a mitigar la volatilidad de precios que pueda afectar a nuestros clientes. Para fortalecer nuestra oferta en expendios Maxicarne, además del cerdo, comercializamos otras proteínas como pollo, res y huevo, garantizando una mayor diversidad de productos para el consumidor final. La Dirección Comercial gestiona la compra de cerdo en pie, canales y partes, así como de otras proteínas para su procesamiento y/o comercialización, principalmente en el segmento de expendios. Esta función se rige por políticas de adquisición alineadas con criterios comerciales y administrativos de la organización.
Inclusión económica de agricultores
Como parte de nuestra estrategia para fortalecer la inclusión económica de los agricultores locales, en 2024 adquirimos más de 57 mil toneladas de sorgo a 10 productores locales.
Esta iniciativa impulsa el desarrollo del mercado local, mejora los ingresos de los agricultores y fomenta la cohesión social en sus comunidades.
La compra de un volumen significativo a agricultores locales les proporciona una fuente de ingresos estable y un mercado asegurado, permitiéndoles planificar mejor sus ciclos de cultivo y sus finanzas. Además, al garantizar una demanda constante del producto, se incentiva la producción agrícola y se contribuye a la estabilidad económica de las comunidades rurales.
Esta iniciativa impulsa el desarrollo del mercado local, mejora los ingresos de los agricultores y fomenta la cohesión social en sus comunidades.
La compra de un volumen significativo a agricultores locales les proporciona una fuente de ingresos estable y un mercado asegurado, permitiéndoles planificar mejor sus ciclos de cultivo y sus finanzas. Además, al garantizar una demanda constante del producto, se incentiva la producción agrícola y se contribuye a la estabilidad económica de las comunidades rurales.