Gobierno Corporativo
GRI 2-9, 2-10, 2-11, 2-15, 2-18, 2-19, 2-20
SASB TR-AP-520a.1
SASB TR-AP-520a.1
Estructura y funcionamiento del Gobierno Corporativo
El gobierno corporativo en KUO es clave para la toma de decisiones; se encuentra integrado por la Asamblea de Accionistas, el Consejo de Administración, la Dirección General, el Comité de Prácticas Societarias y el Comité de Auditoría, estos últimos son parte del propio Consejo de Administración.
El máximo órgano de gobierno parala toma de decisiones es la Asamblea de Accionistas, quien tiene, entre otras responsabilidades, la facultad de designar y ratificar a los miembros del Consejo de Administración, así como a los Presidentes de los Comités de Prácticas Societarias y de Auditoría.
El máximo órgano de gobierno parala toma de decisiones es la Asamblea de Accionistas, quien tiene, entre otras responsabilidades, la facultad de designar y ratificar a los miembros del Consejo de Administración, así como a los Presidentes de los Comités de Prácticas Societarias y de Auditoría.
Comités del Consejo
de Administración
de Administración
En KUO, el Consejo de Administración es presidido por el señor Fernando Senderos Mestre, quien tiene, entre otras funciones, establecer las estrategias generales para la conducción y sostenibilidad del negocio.
Sus principales responsabilidades incluyen la supervisión de la gestión y de los resultados organizacionales, el nombramiento y evaluación del desempeño de la Dirección General y directivos relevantes, así como el seguimiento de los principales riesgos a los que está expuesta la sociedad.
El Consejo de Administración sesiona trimestralmente, pudiendo celebrar sesiones extraordinarias cuando sea necesario, acompañado de informes con las opiniones y/o recomendaciones de los Comités de Prácticas Societarias y Auditoría.
Actualmente, el Consejo está conformado por 12 miembros, delos cuales:
7 son independientes, lo que garantiza objetividad y transparencia en la toma de decisiones.
2 ocupan posiciones ejecutivas dentro del Grupo, asegurando una estrecha alineación con la estrategia corporativa.
24 años es el promedio de permanencia en el Consejo, lo que refleja un alto grado de experiencia y continuidad.
12 consejeros forman parte de otros consejos directivos de diversas empresas, lo que aporta una perspectiva amplia de negocio.
Sus principales responsabilidades incluyen la supervisión de la gestión y de los resultados organizacionales, el nombramiento y evaluación del desempeño de la Dirección General y directivos relevantes, así como el seguimiento de los principales riesgos a los que está expuesta la sociedad.
El Consejo de Administración sesiona trimestralmente, pudiendo celebrar sesiones extraordinarias cuando sea necesario, acompañado de informes con las opiniones y/o recomendaciones de los Comités de Prácticas Societarias y Auditoría.
Actualmente, el Consejo está conformado por 12 miembros, delos cuales:
7 son independientes, lo que garantiza objetividad y transparencia en la toma de decisiones.
2 ocupan posiciones ejecutivas dentro del Grupo, asegurando una estrecha alineación con la estrategia corporativa.
24 años es el promedio de permanencia en el Consejo, lo que refleja un alto grado de experiencia y continuidad.
12 consejeros forman parte de otros consejos directivos de diversas empresas, lo que aporta una perspectiva amplia de negocio.
Miembros del Consejo de Administración
Fernando Senderos Mestre
Relacionado
Presidente Ejecutivo y del Consejo de Administración de KUO y DINE
Relacionado
Presidente Ejecutivo y del Consejo de Administración de KUO y DINE
Javier Arrigunaga Gómez del Campo
Independiente
Presidente del Consejo de Administración de Grupo Aeroméxico y Asesor en materia de inversiones
Independiente
Presidente del Consejo de Administración de Grupo Aeroméxico y Asesor en materia de inversiones
José Manuel Canal Hernando
Independiente
Comisario y Asesor en temas de Gobierno Corporativo
Independiente
Comisario y Asesor en temas de Gobierno Corporativo
Arturo D’Acosta Ruiz
Relacionado
Asesor Independiente de empresas
Relacionado
Asesor Independiente de empresas
José Manuel del Barrio Molina
Independiente
Socio de Integra
M&A Automotriz
Independiente
Socio de Integra
M&A Automotriz
Alejandro de la Barreda Gómez
Relacionado
Director General de KUO y DINE
Relacionado
Director General de KUO y DINE
Valentín Díez Morodo
Independiente
Presidente de Grupo Nevadi Internacional
Independiente
Presidente de Grupo Nevadi Internacional
Arturo Elías Ayub
Independiente
Director de Alianzas Estratégicas y Contenidos de América Móvil
Independiente
Director de Alianzas Estratégicas y Contenidos de América Móvil
Federico Fernández Senderos
Relacionado
Presiente de Grupo SIM y Consejero Independiente de Grupo Chedraui
Relacionado
Presiente de Grupo SIM y Consejero Independiente de Grupo Chedraui
Carlos Gómez y Gómez
Relacionado
Presidente del Consejo de Administración de Estudia Más
Relacionado
Presidente del Consejo de Administración de Estudia Más
Víctor Rivero Martín
Independiente
Director General de Telehotel
Independiente
Director General de Telehotel
Ernesto Vega Velasco
Independiente
Consejero Independiente de Empresas
Independiente
Consejero Independiente de Empresas
Ramón F. Estrada Rivero
Secretario
Director General Adjunto / General Counsel de KUO y DINE
Secretario
Director General Adjunto / General Counsel de KUO y DINE
Evaluación y remuneración del Consejo de Administración
La Asamblea de Accionistas aprueba anualmente la gestión del Consejo de Administración y sus Comités. De igual forma, el Consejo de Administración, con la opinión favorable del Comité de Prácticas Societarias, puede designar y remover al Director General y aprobar su retribución integral, así como las políticas para la designación y retribución integral de los demás directivos relevantes. La compensación de los miembros del Consejo de Administración es un honorario por cada una de las sesiones a las que asistan, considerando diversos factores, como prácticas del mercado, tamaño de la Compañía, entre otros.
Asimismo, se utiliza un tabulador interno, complementado con análisis comparativos del mercado de empresas similares, consultorías y grupos de networking para tener referencia del comportamiento de sueldos para el segmento.
Asimismo, se utiliza un tabulador interno, complementado con análisis comparativos del mercado de empresas similares, consultorías y grupos de networking para tener referencia del comportamiento de sueldos para el segmento.
Designación y selección del Consejo de Administración
En KUO hemos establecido un proceso de selección, nombramiento y ratificación, en su caso, de los miembros del Consejo de Administración. Anualmente, la Asamblea de Accionistas nombra y/o ratifica a los integrantes del Consejo con base en su prestigio profesional, conocimiento del sector y/o industria, así como su reputación, asegurando que posean una trayectoria destacada y, cuando corresponda, el carácter de independencia necesario para una toma de decisiones objetiva y alineada a los intereses de la organización.
Asimismo, los Presidentes y miembros de los Comités de Prácticas Societarias y de Auditoría, son ratificados por la Asamblea de Accionistas, debiendo contar con el requisito de independencia.
Asimismo, los Presidentes y miembros de los Comités de Prácticas Societarias y de Auditoría, son ratificados por la Asamblea de Accionistas, debiendo contar con el requisito de independencia.
Consejo
de Administración
de Administración
Comité de Prácticas Societarias
Se reúne trimestralmente y, de ser necesario, puede convocar sesiones adicionales según sea necesario. Entre sus principales funciones se encuentran el emitir recomendaciones al Consejo de Administración en los siguientes rubros:
Se reúne trimestralmente y, de ser necesario, puede convocar sesiones adicionales según sea necesario. Entre sus principales funciones se encuentran el emitir recomendaciones al Consejo de Administración en los siguientes rubros:
- Nombramiento, destitución y remuneración del Director General.
- Aprobación de políticas relacionadas con la designación, desempeño y retribución de los directivos relevantes.
- Emitir opinión sobre las operaciones relevantes y con partes relacionadas.
El Comité de Prácticas Societarias está integrado por 3 Consejeros independientes.
Valentín Díez Morodo
Presidente
Ernesto Vega Velasco
Miembro
Víctor Rivero Martín
Miembro
Ramón F. Estrada Rivero
Secretario
Valentín Díez Morodo
Presidente
Ernesto Vega Velasco
Miembro
Víctor Rivero Martín
Miembro
Ramón F. Estrada Rivero
Secretario
Comité de Auditoría
Se reúne trimestralmente y celebra una sesión adicional en diciembre para revisar los estados financieros de cierre de cada ejercicio. Es responsable de evaluar el sistema de control y auditoría internos del Grupo, así como de supervisar los principales riesgos a los que está expuesta la Sociedad. Entre sus funciones principales se encuentran:
Se reúne trimestralmente y celebra una sesión adicional en diciembre para revisar los estados financieros de cierre de cada ejercicio. Es responsable de evaluar el sistema de control y auditoría internos del Grupo, así como de supervisar los principales riesgos a los que está expuesta la Sociedad. Entre sus funciones principales se encuentran:
- Revisar y proponer al Consejo las políticas contables y los estados financieros para su aprobación.
- Dar seguimiento a las resoluciones adoptadas por la Asamblea General de Accionistas.
El Comité de Auditoría está integrado por 3 Consejeros independientes.
José Manuel del Barrio Molina
Presidente
José Manuel Canal Hernando
Miembro
Ernesto Vega Velasco
Miembro
Ramón F. Estrada Rivero
Secretario
José Manuel del Barrio Molina
Presidente
José Manuel Canal Hernando
Miembro
Ernesto Vega Velasco
Miembro
Ramón F. Estrada Rivero
Secretario
Equipo Directivo
Tiene la responsabilidad primordial de gestionar, dirigir y ejecutar las operaciones de KUO.
Fernando Senderos Mestre
Presidente Ejecutivo y del Consejo de Administración
Alejandro de la Barreda Gómez
Director General
Ramón F. Estrada Rivero
Director General Adjunto / General Counsel
Jorge F. Padilla Ezeta
Director General Adjunto / CFO
Roger Patrón González
Director Refacciones
Claudio Ángel Freixes Catalán
Director Porcícola
Héctor Hernández-Pons Torres
Director Alimentos de Marca
Felipe de Jesús Varela Hernández
Director Hule Sintético
Sergio Paredes Castañeda
Director Polímeros
Antonio Herrera Rivera
Director Transmisiones
Tiene la responsabilidad primordial de gestionar, dirigir y ejecutar las operaciones de KUO.
Fernando Senderos Mestre
Presidente Ejecutivo y del Consejo de Administración
Alejandro de la Barreda Gómez
Director General
Ramón F. Estrada Rivero
Director General Adjunto / General Counsel
Jorge F. Padilla Ezeta
Director General Adjunto / CFO
Roger Patrón González
Director Refacciones
Claudio Ángel Freixes Catalán
Director Porcícola
Héctor Hernández-Pons Torres
Director Alimentos de Marca
Felipe de Jesús Varela Hernández
Director Hule Sintético
Sergio Paredes Castañeda
Director Polímeros
Antonio Herrera Rivera
Director Transmisiones
Compensación del Equipo Directivo
La compensación de directivos relevantes está diseñada para incentivar la generación de valor en la organización, el esquema de pago variable contempla dos horizontes sometidos a revisión y recomendación del Comité de Prácticas Societarias, siempre alineados con los objetivos estratégicos de la Sociedad.
La compensación de directivos relevantes está diseñada para incentivar la generación de valor en la organización, el esquema de pago variable contempla dos horizontes sometidos a revisión y recomendación del Comité de Prácticas Societarias, siempre alineados con los objetivos estratégicos de la Sociedad.
- Corto plazo para reconocer el desempeño inmediato.
- Largo plazo para fomentar la permanencia de talento y su contribución en el tiempo.
INFORME
ANUAL
INTEGRADO
2024
ANUAL
INTEGRADO
2024
IA2024