Sostenibilidad
A lo largo de nuestra historia, en KUO hemos mantenido un enfoque especial en la sostenibilidad, desde el cumplimiento normativo y el énfasis en ser buenos vecinos, hasta el buscar cumplir con las mejores prácticas a nivel internacional. Trabajamos constantemente para mantenernos a la vanguardia en este ámbito.
En 2024, llevamos a cabo una actualización del análisis de Materialidad con el objetivo de comprender a profundidad los impactos que las operaciones generan en la sociedad y los riesgos y oportunidades financieros relacionados con la sostenibilidad. Este proceso nos permitió identificar y priorizar los aspectos más relevantes para nuestros grupos de interés y la sostenibilidad de la organización.

El objetivo de la Materialidad es mantener actualizadas y visibles nuestras prioridades en materia de sostenibilidad y continuar con el desarrollo de las buenas prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (ASG). Con estos resultados, logramos fortalecer nuestras iniciativas ambientales, de responsabilidad social y reafirmar nuestro compromiso con la transparencia.

Además, durante 2024, actualizamos nuestro inventario de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y realizamos una valoración de riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático, asegurando que nuestras prácticas estén alineadas con las expectativas y normativas internacionales.
KUO - Estrategia ASG
REFACCIONES
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Análisis de materialidad
GRI 3-1, 3-2
La doble Materialidad es un concepto fundamental en el ámbito de la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa.
En KUO, la adopción de la doble Materialidad nos ha permitido obtener una visión más completa y equilibrada de los riesgos y oportunidades para la Compañía. Integrar consideraciones ASG en nuestra estrategia y operaciones nos permite ser más resilientes, innovado en productos y servicios, y fortalecido nuestra competitividad en el mercado.

Mediante el estudio de materialidad, logramos identificar y priorizar los temas que tienen mayor relevancia en KUO desde dos puntos de vista:

1. Desde el impacto potencial y real que podemos contribuir y/o generar directamente hacia nuestros grupos de interés (Materialidad de impacto).

2. Desde los riesgos u oportunidades que pudieran representar estos temas ASG en nuestros resultados financieros (Materialidad financiera).
Metodología
Para identificar temas potencialmente relevantes, realizamos una matriz de materialidad por cada uno de nuestros negocios. Llevamos a cabo un análisis exhaustivo de los principales riesgos y oportunidades en los sectores en los que operamos. Posteriormente, los temas fueron priorizados por los principales grupos de interés a través de un proceso de consulta, así como por la dirección de la compañía para conocer la perspectiva interna sobre los temas evaluados.

De manera complementaria, para la materialidad financiera, tomamos en cuenta las recomendaciones que ofrecen los estándares sectoriales del Sustainability Accounting Standards Board (SASB), ahora parte de la IFRS Foundation.  Al considerar ambas perspectivas, logramos desarrollar una matriz de materialidad integrada por cada negocio.

El análisis de materialidad para KUO se llevó a cabo en cuatro pasos:

1. Identificación de los temas potencialmente relevantes por medio de un análisis del contexto por sector.
2. Asignación de una ponderación a cada sector, dependiendo el porcentaje que representa sobre los ingresos anuales.
3. Consideración de los resultados ponderados de cada materialidad por negocio.
4. Formación de los ejes “x” y “y” de la materialidad de KUO con los resultados obtenidos.

La Matriz de Materialidad de KUO se compone de un total de 20 temas, clasificados en diferentes categorías según su relevancia e impacto:
Doble materialidad
Materialidad financiera
Materialidad de impacto
Temas potencialmente materiales
Correlación con los ODS
Cada uno de nuestros temas doblemente materiales (impacto y financiero) cuenta con una relación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU; corresponden a la relación que tenemos en KUO con nuestro entorno y la contribución a la Agenda 2030.
KUO - Sustainability - Model
Modelo de
Sostenibilidad
Nuestro Modelo de Sostenibilidad es esencial para garantizar que operemos de manera responsable y sostenible, generando beneficios económicos, sociales y ambientales a largo plazo.
El Modelo de Sostenibilidad de KUO es una estructura integral que guía nuestros esfuerzos hacia la creación de valor de largo plazo para todos nuestros grupos de interés. Basado en los principios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) este modelo está diseñado para integrar las mejores prácticas a nivel grupo, así como estrategias específicas para cada negocio.

Organizamos nuestro modelo en cinco ejes fundamentales: Gobierno Corporativo, Desarrollo del Colaborador, Satisfacción del Cliente, Procesos y Productos Sostenibles, Eficiencia y Continuidad Operacional. Cada uno de estos ejes incluye líneas de acción e iniciativas específicas que están relacionadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Este modelo no solo nos permite abordar de manera efectiva los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad, sino que también fomenta la transparencia, mejora nuestra reputación y contribuye a nuestra resiliencia y competitividad en el mercado.

La Compañía cuenta con un representante que comunica los temas relacionados con sostenibilidad al Consejo de Administración, cuando es necesario, garantizando una rendición de cuentas efectiva sobre los temas ASG.

Hacia el futuro, en KUO estamos comprometidos a fortalecer y expandir nuestras iniciativas de sostenibilidad. Continuaremos evaluando y ajustando nuestro modelo para asegurar que se mantenga alineado con las mejores prácticas internacionales y las expectativas de nuestros grupos de interés. Adicionalmente, realizaremos un análisis sobre el scorecard de la Compañía para asegurar la implementación de esta estrategia, priorizar las iniciativas y coordinar acciones en los diferentes negocios del grupo.