Buscamos contribuir al bienestar del personal a través de relaciones laborales sanas que permitan mantener estabilidad laboral con la mejor calidad de vida para nuestros trabajadores.
Contamos con un sistema de trabajo en el que definimos, establecemos, normamos y desarrollamos todos los elementos que conforman la gestión; tales como la jornada de trabajo, roles y responsabilidades de los colaboradores, competitividad de la remuneración, reconocimientos, productividad, competencias técnicas y organizacionales, entre otros.
Damos cumplimiento a la legislación aplicable para el funcionamiento responsable de las operaciones, tomando como base la Ley Federal del Trabajo, en la cual también se establece el derecho a la organización colectiva-sindical y regulado a través de:
Generamos un ambiente de trabajo que permite el máximo desempeño individual y organizacional y brindamos programas de desarrollo profesional y técnico para colaboradores.
Asimismo, apoyamos la gestión con las siguientes herramientas:
Lo antes mencionado, nos permite impactar de diversas formas a la organización, logrando continuidad operativa libre de conflictos laborales, manteniendo un clima y ambiente laboral positivo y asegurando la calidad en el servicio al cliente.
Medimos la gestión a través de diversos indicadores como: nivel de satisfacción del personal, nivel de productividad, resultado de revisiones del contrato colectivo de trabajo, número de paros operativos, número de demandas, ausentismo, rotación, accidentabilidad, horas de capacitación, entre otros. Asimismo, utilizamos los resultados para proponer acciones de mejora continua de acuerdo con los objetivos y metas de cada negocio.
Medimos la gestión a través de diversos indicadores como: nivel de satisfacción del personal, nivel de productividad, resultado de revisiones del contrato colectivo de trabajo, número de paros operativos, número de demandas, ausentismo, rotación, accidentabilidad, horas de capacitación, entre otros. Asimismo, utilizamos los resultados para proponer acciones de mejora continua de acuerdo con los objetivos y metas de cada negocio.
Finalmente, es importante mencionar que la gestión es resultado de un proceso continuo de retroalimentación con diversos grupos de interés, entre los acuerdos principales se encuentran:
Todos los colaboradores cuentan con los mismos beneficios, entre los que destacan: seguro médico, permiso parental, cobertura por incapacidad o invalidez y seguro de vida, así como beneficios adicionales, como vales de despensa, fondo de ahorro, permiso con goce de sueldo para ocasiones extraordinarias, entre otros.
El periodo mínimo de comunicación de cambios operacionales es acordado dentro de los contratos colectivos de trabajo, con las siguientes particularidades por negocio:
Porcícola: De manera anual se informa sobre los cambios y/o nuevas condiciones del contrato colectivo, posterior a ello se tienen reuniones semanales para tratar situaciones especiales o emergentes. El período de notificación varía dependiendo la magnitud y se estima según las necesidades del negocio.
Hule Sintético: La comunicación de cambios significativos se realiza en tiempo y forma de manera global cuando es un cambio que afecta a todo el negocio y de forma local cuando es un tema que afecta solo a una localidad en específico. En cualquier caso, siempre y cuando sea una comunicación cuyo asunto no tenga un periodo de tiempo establecido y regulado legalmente, el plazo es variable y se estima según las necesidades del negocio.
Polímeros: Los cambios operacionales significativos se comunican con dos semanas de anticipación.
Transmisiones: Trimestralmente se realiza una Junta de Comunicación General para dar a conocer cambios significativos o situaciones especiales, el período de notificación varía dependiendo la magnitud y se estima según las necesidades del negocio.
Refacciones: El período de notificación varía dependiendo la magnitud y se estima según las necesidades del negocio.
Capacitación
Durante el proceso de inducción, se brinda una capacitación a todos los colaboradores, en la cual, se muestran las principales características de la Compañía, se habla de la cultura organizacional y se da formación especializada sobre las distintas áreas de la empresa.
También ofrecemos programas técnicos y especializados con enfoque en seguridad, aseguramiento de calidad, bioseguridad del producto, estandarización de procesos, entre otros. Finalmente, ofrecemos programas de formación en habilidades blandas, enfocados en el desarrollo de competencias de liderazgo, comunicación y desempeño.
La media de horas de formación fue de:
Evaluación del desempeño
A través de la plataforma SIGO monitoreamos y evaluamos de forma periódica el desempeño de nuestros colaboradores, lo cual nos permite gestionar de manera más eficiente las necesidades de Capital Humano, así como alinear los objetivos de toda la plantilla a la estrategia general del Grupo. El porcentaje total de colaboradores que han recibido evaluaciones de desempeño por género es el siguiente:
La media de horas de formación fue de:
No discriminación
No discriminación Durante el periodo del Informe no se presentó ningún caso de discriminación en ninguno de los sectores que operamos o en sus respectivas líneas de negocio.