EN
Gobierno
Corporativo
y Transparencia

GRI 2-9, 2-10, 2-11, 2-12, 2-13, 2-16, 2-17, 2-18, 2-19

Nuestro compromiso con el gobierno corporativo
y la transparencia se refleja en cada aspecto de
nuestras operaciones, fortaleciendo la confianza
de todos nuestros grupos de interés
Gobierno corporativo y transparencia
Gobierno
Corporativo
y Transparencia
Nuestro compromiso con el gobierno corporativo
y la transparencia se refleja en cada aspecto de
nuestras operaciones, fortaleciendo la confianza
de todos nuestros grupos de interés

El Gobierno Corporativo de KUO está conformado por diversos órganos, incluyendo la Asamblea de Accionistas, el Consejo de Administración, el Comité de Prácticas Societarias y el Comité de Auditoría, ambos del propio Consejo, y la Dirección General.

El órgano principal y máximo para la toma de decisiones es la Asamblea de Accionistas, quien tiene, entre otras facultades, la de designar, remover o ratificar a los miembros del Consejo de Administración, así como a los respectivos Presidentes del Comité de Prácticas Societarias y de Auditoría. Dichos nombramientos se realizan, tomando en cuenta criterios como experiencia profesional, conocimiento del sector, reputación y, cuando corresponda, su carácter de independiente.

Asimismo, la Asamblea tiene la facultad de aprobar la remuneración y evaluar el desempeño del Consejo de Administración y de los Comités, garantizando se alineen con los objetivos estratégicos establecidos.


CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

El Consejo de Administración se establece como el principal órgano de conducción del negocio y estrategia. Su composición actual consta de 12 miembros, todos del género masculino, de los cuales 2 ocupan posiciones ejecutivas en la empresa y 7 son independientes. La experiencia es una característica distintiva de los Consejeros, evidenciada por una antigüedad promedio en el consejo de 24 años. El 8%, se encuentra en el rango de edad entre 30 y 50 años, mientras que el 92%, supera los 50 años. Además, es notable que 10 de los miembros participan activamente en consejos, comités u otros órganos corporativos en otras empresas, lo que subraya su amplia experiencia y compromiso con la gestión empresarial.

Fernando Senderos Mestre
Consejero Relacionado
Presidente Ejecutivo y del Consejo de Administración de KUO y DINE

Javier Arrigunaga Gómez Del Campo
Consejero Independiente
Presidente del Consejo de Administración de Grupo Aeroméxico y Asesor en Inversiones

Arturo Elías Ayub
Consejero Independiente
Director de Alianzas Estratégicas y Contenidos de América Móvil

José Manuel Canal Hernando
Consejero Independiente
Consejero Independiente, Comisario y Asesor en temas de Gobierno Corporativo

Federico Fernández Senderos
Consejero Relacionado
Presidente de Grupo Sim y Consejero Independiente de Grupo Chedraui

Arturo D’Acosta Ruiz
Consejero Relacionado
Asesor Independiente de Empresas

Carlos Gómez y Gómez
Consejero Relacionado
Presidente del Consejo de Administración de Estudia Más

José Manuel del Barrio Molina
Consejero Independiente
Socio de Integra M&A Automotriz

Víctor Rivero Martín
Consejero Independiente
Director General de Telehotel

Alejandro de la Barreda Gómez Consejero Relacionado
Director General de KUO y DINE

Ernesto Vega Velasco
Consejero Independiente
Consejero Independiente de Empresas

Valentín Díez Morodo
Consejero Independiente
Presidente de Grupo Nevadi Internacional

Ramón F. Estrada Rivero
Secretario del Consejo
Director General Adjunto / General Counsel de KUO y DINE

Conglomerado Kuo

El Consejo de Administración desempeña un papel fundamental en la dirección estratégica de la empresa, garantizando su crecimiento sostenible y la generación de valor para todos los grupos de interés.

Sus responsabilidades principales incluyen la formulación de la estrategia y los objetivos corporativos, la supervisión de la gestión y los resultados, la designación y evaluación del desempeño de la alta dirección, así como la supervisión del cumplimiento normativo y ético. Los asuntos relevantes son comunicados al Consejo de Administración en las reuniones trimestrales, acompañados, cuando sea el caso, de los informes con las opiniones y/o recomendaciones de los respectivos Comités.

Con la recomendación favorable del Comité de Prácticas Societarias, el Consejo aprueba la compensación de la Dirección General y otros ejecutivos clave, asegurando que refleje adecuadamente su desempeño y responsabilidades.

El Consejo de Administración se mantiene actualizado sobre el desarrollo sostenible dela compañía a través de reportes presentados por la Administración, en los que se incluyen avances, desafíos y oportunidades en materia de sostenibilidad, con el objetivo de proporcionar información para una mejor toma de decisiones en este ámbito.

COMITÉ DE PRÁCTICAS SOCIETARIAS

El Comité se reúne trimestralmente, con la posibilidad de convocar sesiones adicionales según sea necesario. Sus responsabilidades incluyen, emitir su opinión y/o recomendaciones al Consejo de Administración para el nombramiento, destitución y retribución del Director General, así como la aprobación de políticas de designación, desempeño y retribución de directivos relevantes.

Además, emite su opinión al Consejo de Administración sobre operaciones relevantes y con partes relacionadas, así como brindar apoyo en la elaboración de informes, tanto anuales como de actividades y operaciones.

En la actualidad, está integrado por 3 Consejeros Independientes:

Valentín Díez Morodo
Presidente

Ernesto Vega Velasco
Miembro

Víctor Rivero Martín
Miembro

Ramón F. Estrada Rivero
Secretario

COMITÉ DE AUDITORÍA

El Comité de Auditoría se reúne trimestralmente, con una sesión adicional en diciembre de cada año, enfocada principalmente en la revisión de los estados financieros al cierre del ejercicio. Tiene la responsabilidad de establecer, implementar y evaluar el sistema de control interno y de auditoría interna de la Compañía, así como de supervisar los principales riesgos a los que se enfrenta la sociedad. Entre sus funciones se incluye revisar y proponer para aprobación del Consejo de Administración las políticas contables y los estados financieros, verificar la administración y manejo de la empresa, e implementar las resoluciones adoptadas por la Asamblea General de Accionistas.

Asimismo, el Comité propone para aprobación del Consejo de Administración, la contratación de los servicios de auditoría externa, discute las observaciones y hallazgos detectados por el Auditor Externo en los estados financieros y auditoria, y da seguimiento a las acciones necesarias para su remediación.

En la actualidad, está formado por 3 Consejeros Independientes:

José Manuel del Barrio Molina Presidente

José Manuel Canal Hernando
Miembro

Ernesto Vega Velasco
Miembro

Ramón F. Estrada Rivero
Secretario

DIRECTOR GENERAL Y EQUIPO DIRECTIVO

Alejandro de la Barreda Gómez, Director General, tiene la responsabilidad de conducir, gestionar y ejecutar las operaciones de la Compañía, de conformidad con las políticas, lineamientos y estrategia aprobado por el Consejo de Administración, con amplias facultades para actuar en representación de la empresa, siguiendo los términos y condiciones establecidos por el Consejo de Administración y los estatutos sociales.

Además, debe presentar al Consejo de Administración las estrategias comerciales para su aprobación, dar cumplimiento a los acuerdos tomados por la Asamblea de Accionistas y el Consejo de Administración, así como divulgar, cuando sea el caso, información relevante al público, entre otras responsabilidades.
Junto con el Director General, el Equipo Directivo es responsable de la gestión, conducción y ejecución de los negocios deKUO.

Este equipo está compuesto por los siguientes miembros:

Fernando Senderos Mestre
Presidente Ejecutivo
y del Consejo de Administración

Alejandro de la Barreda Gómez
Director General

Ramón F. Estrada Rivero
Director General Adjunto / General Counsel

Roger Patrón González
Director General Adjunto y
Director Refacciones

Jorge F. Padilla Ezeta
Director Finanzas y Planeación

Claudio Ángel Freixes Catalán
Director Porcícola

Héctor Hernández-Pons Torres
Director Alimentos de Marca

Felipe de Jesús Varela Hernández
Director Hule Sintético

Sergio Paredes Castañeda
Director Polímeros

Antonio Herrera Rivera
Director Transmisiones

Ética empresarial y transparencia

GRI 3-3: Ética en los negocios, 2-23, 2-24, 2-25, 2-26, 201-4, 206-1, 415-1
SASB RT-CH530a.1,TR-AP-520a.1


La gestión ética y de transparencia es
un pilar fundamental en la identidad de KUO, donde la integridad se manifiesta en diversas dimensiones

Valores

INTEGRIDAD

“Convicción para hacer lo correcto.”

Actuamos en congruencia entre lo que pensamos, decimos y hacemos. Manejamos con responsabilidad y transparencia los recursos de la empresa. Manifestamos lo que pensamos y creemos. Cumplimos con las normas éticas, teniendo presente las consecuencias de nuestros actos.

INSTITUCIONALIDAD

“Consideramos prioritarios los
intereses de KUO en la toma de decisiones.”

Actuamos en función de la misión, visión, valores de KUO, con apego a sus sistemas y políticas, orientando nuestras acciones, tareas y responsabilidades, dentro y fuera de la empresa, en beneficio de la organización, su estrategia y sus grupos de interés.

LIDERAZGO

“Somos ejemplo, tanto en palabras como en acciones.”

Asumimos el compromiso de compartir con los colaboradores una clara visión de cambio, consolidándola con propósitos retadores que los inspiren a alcanzar metas superiores.

TRABAJO EN EQUIPO

“Crecemos juntos.”

Asumimos con compromiso el trabajo colaborativo para alcanzar objetivos superiores. Unimos talentos y creatividad, generando sinergias con nuestras habilidades, competencias y experiencia. Entendemos las necesidades e intereses de los demás, promovemos la diversidad y la capacidad de disentir, privilegiando la colaboración.

INNOVACIÓN

“Implementamos nuevas ideas y mejoras.”

Creamos valor a través de transformar las ideas en nuevos procesos, productos y servicios que son apreciados por nuestros grupos de interés. Desafiamos soluciones de mejora incremental y disruptiva con tolerancia al riesgo y fracaso, siempre que deriven en aprendizajes visibles.

En primer lugar, nos comprometemos a una gestión material responsable y transparente, garantizando el manejo íntegro de los recursos de la empresa.

Esta transparencia total se refleja en cada uno de nuestros procesos y decisiones, promoviendo la confianza tanto interna como externa. Además, la honestidad intelectual es un valor intrínseco en nuestro equipo, donde se fomenta el compromiso de manifestar abiertamente lo que pensamos y creemos, generando un ambiente de diálogo y respeto mutuo.
Asimismo, nuestra actuación se rige por una sólida base moral, que implica el respeto a las normas éticas y la consideración de las consecuencias de nuestros actos en el cumplimiento de nuestras funciones.

‍El compromiso ético y transparente es un elemento clave en el crecimiento y éxito continuo de KUO.
A través del tiempo, hemos enfrentado desafíos y superado obstáculos, dejando una huella positiva tanto en la empresa como en la sociedad. Nuestro desempeño se sustenta en valores como la integridad, institucionalidad, liderazgo, trabajo en equipo e innovación, que guían nuestras acciones y decisiones con un enfoque en nuestra misión y visión.

Reconocemos la importancia del respeto y la responsabilidad con todos nuestros Grupos De Interés, desde accionistas y socios, hasta colaboradores, clientes, proveedores, comunidad y gobierno.

En KUO, valoramos y reconocemos la importancia de promover una cultura arraigada en nuestros principios fundamentales.

NORMATIVIDAD

KUO tiene un sólido Gobierno Corporativo, así como un sistema de Control Interno y un Código de Conducta, el cual debe ser considerado como un marco de referencia en nuestro actuar, este sistema se integra por políticas, procedimientos y lineamientos que todos nuestros Grupos de interés deben entender, conocer y cumplir. Nos comprometemos a emplear políticas y prácticas que fomenten una conducta empresarial responsable, alineada con la legislación y normativas vigentes, garantizando así una operación ética y transparente en todas nuestras actividades.

Entre nuestra normatividad más importante, destacan:

Política de Responsabilidad Social

Código de Conducta

Prevención de conflicto de interés

GRI 2-15

Competencia desleal

Relaciones con el gobierno

Buzón de retroalimentación y transparencia

Gestión anticorrupción

GRI 205-1, 205-2, 205-3

Política de Integridad

Cumplimiento regulatorio

GRI 3-3: Cumplimiento  regulatorio, 2-27
SASBFB-MP-140a.3, RT-CH-140a.2

Asociación con Organizaciones

GRI 2-28

A lo largo de nuestra trayectoria, en KUO hemos establecido numerosas asociaciones con diversas organizaciones con el objetivo de mantenernos actualizados en las tendencias y cambios de los sectores donde operamos y para continuar creciendo como empresa.

SECTOR CONSUMO

CANACINTRA

Cámara Nacional de la Industria de la Transformación

CNA

Consejo Nacional Agropecuario

CANAINCA

Cámara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias

CONMEXICO

Consejo Nacional de la Industria de Productos de Consumo

CONCANACO

Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo

COPARMEX

Confederación Patronal de la República Mexicana

CANAINMA

Cámara Nacional de la Industria Maderera

CECC

Coalición Empresarial por el Cambio Climático de Yucatán

SECTOR QUÍMICO

AMMAC

Asociación Mexicana de Asfaltos

ACC

American Chemistry Council

ANIPAC

Asociación Nacional de Industrias del Plástico

ANIQ-CIPRES

Asociación Nacional de la Industria Química

AI

Asphalt Institute

CNIH

Cámara Nacional de la Industria Hulera

IRSG

International Rubber Study Group

USTMA

United States Tire Manufacture Association

SECTOR AUTOMOTRIZ

CANACINTRA

Cámara Nacional de la Industria de la Transformación

COPARMEX

Confederación Patronal de la República Mexicana

AERI

Asociación de Ejecutivos de Relaciones Industriales

CCMX

Centro de Competitividad de México

ARRA

Asociación de Rectificadores y Reconstrucción Automotriz

ARIDRA

Asociación de Representantes Importadores y Distribuidores de Refacciones y Accesorios

SEMA

Specialty Equipment Market Association

MEMA

Motor & Equipment Manufacturers Association

SAE

Society of Automotive Engineers