A nombre del Consejo de Administración y del equipo directivo de KUO queremos compartir con ustedes los resultados alcanzados durante 2022, derivados de los proyectos en marcha, que reflejan el desempeño financiero, operativo y sostenible del Grupo, así como la estrategia a seguir hacia adelante.
El año que acaba de concluir se caracterizó por eventos globales que tuvieron gran impacto en la mayoría de las industrias. En primer lugar, el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania tuvo fuertes repercusiones en distintos sectores, destacando, entre otros factores, el sustancial incremento en precios de numerosas materias primas a nivel global.
Desde el inicio del conflicto, el petróleo registró precios máximos de manera abrupta, generando a su vez, un pronunciado incremento en los costos de productos básicos que mantienen una correlación con el mismo, marcando valores sin precedencia en algunos insumos agrícolas, tales como maíz, pasta de soya y fertilizantes.
Esto, aunado a la intensificación de disrupciones en las cadenas de suministro, que afectaron los tiempos y costos de distribución y transporte, así como la disponibilidad de algunas mercancías, se tradujo en presiones inflacionarias en todos los mercados en los que KUO opera.
Lo anterior trajo resultados mixtos al portafolio de negocios del Grupo. Los Ingresos consolidados proforma alcanzaron un crecimiento de doble dígito que se explica por un incremento en la demanda de productos en todos los negocios de KUO, lo cual contrarrestó parcialmente la subida pronunciada en costos de materias primas, como maíz, soya, aguacate, acero, aluminio y cartón, que derivó en una contracción en el Flujo Operativo.
A pesar del alto grado de incertidumbre que se vivió en este período, pudimos adaptarnos a las circunstancias y reaccionar ante los requerimientos de los mercados y clientes que atendemos.
El enfoque de nuestro modelo de negocios en la diversificación en industrias, geografías, monedas y clientes, así como la estrategia de crecimiento en mercados de exportación, ha continuado siendo clave para superar el sinnúmero de retos vividos durante 2022.
Atender mercados en América, Europa y Asia, así como concentrar y fortalecer cadenas productivas en cada uno de estos continentes, ha generado ventajas competitivas, mediante la regionalización de operaciones. A través de la planeación y administración estratégica de recursos, hemos logrado regionalizar gran parte de las actividades para disminuir la dependencia de proveedores y clientes en zonas alejadas entre sí, evitando las dificultades que representan las cadenas de suministro globales.
Durante el año, los negocios del sector Químico mostraron alto dinamismo, el crecimiento en el volumen de aplicaciones, apuntalado por el incremento en precios, así como el enfoque en valor agregado y soluciones sostenibles, se reflejó en resultados positivos para el sector.
En el negocio Porcícola, cabe mencionar la puesta en marcha de la nueva planta procesadora en Sahé, que, junto con las plantas de Umán e Irapuato, potenciarán las exportaciones de cortes especiales, al mismo tiempo que continuarán impulsando el desarrollo del resto de sus canales de distribución.
En el negocio Herdez Del Fuerte destaca el mayor desplazamiento de las categorías de puré de tomate, mole y salsas en México, así como la innovación en presentaciones y productos en el mercado de exportación.
Es importante mencionar la reciente adquisición de Interdeli y Deli, Dips & Snacks, una empresa mexicana, pionera en productos de origen libanés, que aporta varias marcas en las categorías de hummus, jocoque seco, pan pita y queso de cabra, lo cual extenderá la oferta de productos, con foco en las nuevas tendencias de consumo que atienden a un mercado con alto potencial de crecimiento.
Los negocios del sector Automotriz experimentaron mayor demanda en transmisiones y componentes, así como piezas para frenos, motor y tren motriz. Lo anterior, acentuado por la atención en el desarrollo de nuevas propuestas que satisfagan las necesidades de los clientes, adecuándose a las tendencias de la industria. El incremento en ventas se dio a pesar de las disrupciones en cadenas de suministro y la falta disponibilidad de insumos tales como semiconductores.
Los resultados obtenidos en el año son fruto del talento y compromiso de más de 24,000 colaboradores que conforman nuestros equipos de trabajo. El capital humano, ha sido la base para mantener la continuidad operativa, superar retos y consolidar el crecimiento futuro. Queremos agradecer su profesionalismo y enfoque en la estrategia de largo plazo de KUO.
Los resultados obtenidos en el año son el fruto del talento y compromiso de más de 24,000 colaboradores que conforman nuestros equipos de trabajo
AGENDA DE SOSTENIBILIDAD
Nuestro modelo de sostenibilidad obedece a una estrategia articulada de mediano y largo plazo para la gestión de riesgos. La integración del modelo busca garantizar la continuidad operativa y el crecimiento de cada uno de los negocios del portafolio, intensificando el alcance de los impactos positivos que las operaciones de KUO tienen en los grupos de interés.
Durante 2022 definimos iniciativas a nivel negocio y a nivel consolidado, para desarrollar una estructura de indicadores clave o “scorecard” que nos permiten monitorear el avance en materia “ASG” (Ambiental, Social y Gobernanza).
La sostenibilidad en KUO está enfocada en: la toma de decisiones que permita la permanencia en el tiempo; una cultura laboral que fomente el desarrollo del personal en un entorno de trabajo seguro; la satisfacción del cliente a través de la calidad e innovación de los productos; la implementación de productos y procesos sostenibles mediante el reforzamiento de la circularidad en recursos; así como la eficiencia operacional a través de la gestión de energía, emisiones y agua.
Cada uno de los negocios ha implementado una serie de iniciativas en las dimensiones ASG para garantizar la creación de valor de KUO en el tiempo. Seguiremos revisando y comunicando periódicamente los objetivos establecidos para fortalecer la estrategia.
ASPECTOS OPERATIVOS Y
FINANCIEROS RELEVANTES
Durante 2022 los Ingresos consolidados proforma crecieron 12% alcanzando $63,964 millones, resultado de una mayor demanda observada en todos los negocios de KUO. El Flujo Operativo tuvo una contracción de 14% registrando $6,046 millones, que se explica mayormente por el fuerte incremento en los precios de las principales materias primas, aunado a mayores costos de distribución y transporte.
Las exportaciones continuaron registrando una tendencia positiva, representando el 54% de los Ingresos consolidados proforma, impulsados por los negocios Químicos y Transmisiones, principalmente.
La proporción del sector Consumo en los Ingresos totales del Grupo representó el 44%, seguido del sector Químico con 31% y Automotriz con 25%.
Los dos negocios del sector Químico mostraron un alto dinamismo, con crecimiento en volumen y precios, destacando mayor demanda en los segmentos de construcción y consumo en Polímeros, y modificadores de asfalto en Hule Sintético. Cabe mencionar el enfoque de este sector en aplicaciones de mayor valor agregado, economías circulares, soluciones sostenibles, aunados a una mejor integración logística.
En el sector Consumo, el negocio Porcícola registró un buen desempeño a nivel de Ingresos, con crecimiento en volumen en los mercados nacional y de exportación, sin embargo, esto no fue suficiente para contrarrestar el alto nivel de precios en maíz y pasta de soya que se observó durante todo el período, lo cual provocó una contracción en el Flujo Operativo. Cabe mencionar que durante 2022 el negocio alcanzó eficiencias significativas en energía y agua, además de obtener la certificación en bienestar animal en toda la cadena productiva.
En Herdez Del Fuerte se observó un incremento en la demanda de las categorías de puré de tomate, salsas y mole en el mercado nacional, así como productos de aguacate y salsas en Estados Unidos. Esto, de la mano de una mayor consolidación en la distribución de nuevas marcas del portafolio, así como presentaciones novedosas de productos, se tradujo en resultados positivos para el negocio. Lo anterior contrarrestó el fuerte incremento en el precio del aguacate.
El sector Automotriz alcanzó crecimiento en Ingresos y Flujo Operativo, por mayores ventas de transmisiones y componentes en el negocio Transmisiones, así como piezas de frenos, motor y tren motriz en Refacciones. Lo anterior compensó el incremento en el precio de acero, aluminio y cartón, así como la escasez de semiconductores en la industria.
El énfasis en la continuidad operativa, favoreciendo el crecimiento de ingresos de exportación, con un enfoque prudente en los niveles de apalancamiento, ha sido fundamental para mantener una sólida estructura financiera. Como parte de la estrategia de fortalecimiento del balance, durante el año se llevó a cabo el refinanciamiento de dos líneas bancarias que permitieron extender el perfil de vencimiento y mejorar el costo financiero. Con esto, protegemos los proyectos en marcha y sentamos las bases del crecimiento futuro.
Nos sentimos orgullosos del pasado y del presente que hemos forjado
HACIA ADELANTE
Este año que comienza tiene un especial significado para nosotros, ya que celebraremos el 50 aniversario del Grupo.
Han sido cinco décadas en donde hemos participado activamente en el desarrollo económico y social de México, cincuenta años de aprendizaje, consolidación, innovación y liderazgo en las industrias en donde tenemos presencia.
Hemos aprendido a adelantarnos y adaptarnos a distintas circunstancias, sabemos que vendrán desafíos, pero confiamos en las ventajas competitivas del modelo de negocio, y de los equipos de trabajo que conforman nuestra columna vertebral.
Seguiremos aprovechando la excepcional posición geográfica de México dentro del bloque norteamericano, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento en el mundo. Estamos convencidos de que los negocios del portafolio son un vehículo ideal para impulsar las oportunidades del “Nearshoring”.
Continuaremos invirtiendo en la seguridad y el desarrollo de los colaboradores y comunidades, en el crecimiento de las operaciones, en procesos y productos sostenibles, apostando por la innovación y la tecnología. Mantendremos el énfasis en incrementar la integración y flexibilidad en cadenas productivas, al mismo tiempo que implementaremos estrategias para alcanzar mayor eficiencia en energía y agua.
Los éxitos que se han materializado a través del tiempo han sido posibles gracias al compromiso, talento y profesionalismo de nuestra gente, los que estamos presentes y quienes nos han precedido. Más allá de las diferentes geografías, idiomas y proyectos, nos une el enfoque en la Creación de Valor, respondiendo adecuadamente a cada uno de los grupos de interés.
Nos sentimos orgullosos del pasado y del presente que hemos forjado. Agradecemos profundamente a nuestros socios y accionistas por la confianza depositada en KUO a través de los años, hacia adelante seguiremos trazando las bases de un futuro prometedor y lleno de oportunidades.
Atentamente,
Fernando Senderos Mestre
Presidente Ejecutivo
y del Consejo de Administración
Alejandro de la Barreda Gómez
Director General